7月14日上午,公交集團(tuán)董事長(zhǎng)孟東曉一行到營(yíng)運(yùn)分公司調(diào)研車隊(duì)管理工作,現(xiàn)場(chǎng)聽取車隊(duì)管理意見建議,協(xié)助指導(dǎo)解決車隊(duì)工作中存在的問題。
專題調(diào)研會(huì)上,營(yíng)運(yùn)分公司班子成員,各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)分別圍繞自身工作中存在的問題、采取的措施、尚需解決的問題及工作建議等進(jìn)行發(fā)言。董事長(zhǎng)孟東曉及相關(guān)部門人員對(duì)大家提出的班次執(zhí)行率、車輛維修、場(chǎng)站管理、充電樁、發(fā)車間隔等問題進(jìn)行逐一分析解答。
孟東曉針對(duì)車隊(duì)工作提出四點(diǎn)要求,一要促進(jìn)內(nèi)控管理規(guī)范化,健全管理制度,明確崗位職責(zé);二要加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)調(diào)度智能化,推進(jìn)二級(jí)調(diào)度工作;三要推進(jìn)場(chǎng)站管理標(biāo)準(zhǔn)化,打造設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的場(chǎng)站;四要圍繞一個(gè)中心,做好兩項(xiàng)服務(wù):以市民乘客為中心,努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量;以一線駕駛員為中心,做好駕駛員后勤保障工作,讓一線駕駛員全力為市民提供優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。
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