10月19日，公交集團(tuán)總經(jīng)理宋燕到營運(yùn)分公司進(jìn)行調(diào)研，了解營運(yùn)分公司工作開展情況并召開座談會。

宋燕依次調(diào)研了綜合辦公室、事故處理中心和智能調(diào)度中心，查看了營運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工和各部門崗位職責(zé)。每到一處，她都跟員工親切交談，了解員工的工作情況。

調(diào)研座談會上，宋燕與營運(yùn)分公司相關(guān)人員對營運(yùn)工作開展情況進(jìn)行深入交流。

宋燕指出，公交是市政府極為重視的公益業(yè)務(wù)板塊，也是公交集團(tuán)的主業(yè)，營運(yùn)分公司肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命，要上下齊心、高度協(xié)同，確保營運(yùn)各項(xiàng)工作的有序開展。

宋燕強(qiáng)調(diào)，營運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)層和管理層一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉公交法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，做到應(yīng)知應(yīng)會。二要按照集團(tuán)下發(fā)的文件，認(rèn)真梳理組織架構(gòu)和崗位職責(zé)，做好定崗、定人、定編、定責(zé)“四定”工作，做到每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。三要加強(qiáng)工作流程方面的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)工作的精細(xì)化管理和閉環(huán)式管理，抓出成效、抓出實(shí)效，不斷提升營運(yùn)的管理水平和服務(wù)水平，為市民提供貼心、暖心、溫馨的出行服務(wù)！